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Seit fast 2 Jahren lebe ich nach dem Grundsatz: einfach machen. Welchen Mindset man als Startup braucht um erfolgreich zu sein Es klingt einfach, aber vermutlich liegt genau darin auch das Potenzial dieser Aussage verborgen. Doch lass mich kurz erklären: Viele Gründer haben das Problem,
Solange man alleine als Gründer in einer Firma/Organisation arbeitet, ist es relativ leicht, Mitarbeiter zu motivieren: man hat ja keine. Spätestens in dem Moment, wo der erste Mitarbeiter eingestellt wurde, stellt man sich womöglich die Frage: Wie sorge ich durch Mitarbeiterführung dafür, dass mein Mitarbeiter
Hier gibt es Video-Eindrücke von meinem Besuch auf der Fachmesse für digitales Marketing.
Seit mehr als 15 Jahren entwickle und betreibe ich Startups. Natürlich gibt es dabei Projekte, die man irgendwann nicht mehr liebt, oder die einfach nicht profitabel sind. Und man überlegt, diese Startups zu verkaufen. Das ist wirklich schwieriger als man denkt. Denn dadurch, dass ein
Aufgrund meiner Tätigkeit als Startup Mobilizer für Elance-oDesk wurde ich in letzter Zeit gefragt, wie man als Entrepreneur oder Startup erfolgreich professionelle Programmierer einstellen kann, insbesondere aus Deutschland. In diesem Blogpost möchte ich einpaar Ideen oder Anregungen dazu geben.
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